Ảnh hưởng đầu tiên đến từ bối cảnh kinh tế toàn cầu. Tình hình chi tiêu thắt chặt, sự điều chỉnh của dòng vốn đầu tư và tâm lý tiết kiệm đang khiến lượng golfer ra sân giảm tần suất rõ rệt. Nếu như vài năm trước, chơi golf được xem là một biểu tượng của phong cách sống thời thượng, thì nay, người chơi cân nhắc hơn về chi phí, về giá trị trải nghiệm và về tần suất tham gia.

Không chỉ vậy, sự lên ngôi của các môn thể thao khác như pickleball hay chạy bộ cộng đồng cũng đang tạo nên làn sóng cạnh tranh mới cho golf. Những môn này mang tính linh hoạt, chi phí thấp, dễ tổ chức và phù hợp với nhịp sống năng động hiện đại. Trong khi đó, golf – vốn đòi hỏi thời gian, chi phí và không gian – đang đối diện với bài toán về việc giữ chân người chơi, đặc biệt là những nhóm golfer trẻ, nhóm tưởng chừng sẽ nối tiếp sự tăng trưởng golf trong thời gian tới.

Bên cạnh đó, một số dự án sân golf không thực hiện đúng tiến độ hoặc hoạt động kém hiệu quả đã bị thu hồi, chuyển đổi sang các dự án kinh tế - xã hội thiết thực hơn. Thực tế này phản ánh rằng sức hấp dẫn đầu tư vào ngành golf đang chững lại; những kế hoạch từng kỳ vọng “hàng trăm sân golf trên khắp Việt Nam” đến năm 2030 giờ trở nên xa vời và thiếu thực tế. Khi sức hút lợi nhuận giảm, việc phát triển nóng trở nên khó bền vững, và chỉ những dự án có chiến lược lâu dài, gắn với phát triển du lịch và cộng đồng mới có thể tồn tại.

Cùng với đó, những thay đổi về hành chính, đất đai và quy hoạch cũng tác động trực tiếp đến hoạt động của nhiều sân golf hiện hữu. Một số dự án đang phải điều chỉnh quy mô, cơ cấu đầu tư, hoặc tạm ngừng để phù hợp với quy định mới. Bức tranh golf Việt, vốn rực rỡ trong giai đoạn 2015–2022, nay trở nên trầm lắng hơn – nhưng cũng là khoảng lặng cần thiết để ngành tự soi chiếu và tái định hình con đường phát triển bền vững hơn.

Những thách thức hiện tại và cơ hội từ trong khó khăn

Có thể nói, golf Việt Nam đang đi qua một “khoảng lặng cần thiết”. Thị trường giảm nhiệt không đồng nghĩa với suy thoái, mà là sự thanh lọc tự nhiên để những giá trị bền vững được củng cố.

Điều đầu tiên cần nhìn nhận là chất lượng dịch vụ tại các sân golf. Trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, nhiều sân đã lựa chọn cuộc đua giảm giá, khuyến mãi tràn lan, nhưng lại quên mất yếu tố cốt lõi: chăm sóc trải nghiệm khách hàng. Đã đến lúc các sân golf cần đầu tư đúng trọng tâm – vào mặt cỏ, caddie, clubhouse, thái độ phục vụ và chính sách hội viên thông minh hơn. Người chơi ngày nay không chỉ tìm một vòng golf, họ tìm một trải nghiệm đáng nhớ.

Thứ hai, các cơ sở đào tạo golf cần chuyển mình theo hướng số hóa và chuyên sâu. Việc đầu tư vào công nghệ huấn luyện – từ phân tích dữ liệu swing, mô phỏng bay bóng, đến nền tảng quản lý học viên – không chỉ giúp giảm chi phí vận hành, mà còn mang lại sự minh bạch và hiệu quả cho người học. Mô hình “smart golf academy” không còn xa vời, mà là hướng đi tất yếu trong thời kỳ hậu bùng nổ.

Thứ ba, các giải đấu golf cần tái cấu trúc. Thay vì đầu tư dàn trải vào những yếu tố hình thức như biển bảng, sân khấu hoành tráng hay những bữa tiệc xa hoa, các nhà tổ chức nên tập trung vào chất lượng chuyên môn, tính cạnh tranh và giá trị kết nối thực chất. Một giải đấu gọn gàng, chuyên nghiệp và truyền cảm hứng có sức lan tỏa lớn hơn nhiều so với một sự kiện phô trương nhưng thiếu linh hồn.

Và cuối cùng, các thương hiệu và doanh nghiệp golf cần điều chỉnh chiến lược marketing của mình theo hướng bền vững và cộng đồng. Hãy tạo ra giá trị thật cho golfer – thông qua tri thức, huấn luyện, bảo vệ môi trường sân golf, và hỗ trợ các dự án phát triển golf trẻ. Khi người chơi cảm nhận được giá trị, họ sẽ trở thành đại sứ thương hiệu tự nhiên nhất.

Hình cảnh các cổ động viên tại giải VĐ Các CLB Golf Hà Nội. Ảnh: HNGA

Đoàn kết – sức mạnh cần thiết để vượt qua giai đoạn điều chỉnh

Điều mà golf Việt cần hơn bao giờ hết lúc này chính là sự đoàn kết và phối hợp liên ngành. Trong một hệ sinh thái như golf, không ai có thể đứng riêng lẻ. Các sân golf cần hợp tác, chia sẻ thông tin, thống nhất chính sách hội viên liên vùng hoặc khuyến mãi xuyên hệ thống để kích thích người chơi.

Các CLB, hiệp hội địa phương cần tăng cường tổ chức các sự kiện kết nối – quy mô vừa phải nhưng chất lượng cao – để giữ lửa phong trào và gắn kết cộng đồng.

Các nhà tổ chức giải đấu và nhà tài trợ cũng cần ngồi lại với nhau, cùng bàn cách xây dựng sân chơi thiết thực, chuyên nghiệp, thay vì mỗi bên một hướng.

Thậm chí, việc xây dựng Liên minh các sân golf Việt Nam – như định hướng của Hiệp hội Golf Việt Nam có thể là bước tiến mang tính chiến lược. Một liên minh thống nhất sẽ giúp điều phối hoạt động quảng bá, hợp tác với ngành du lịch, hàng không, khách sạn, từ đó đưa golf Việt trở lại quỹ đạo tăng trưởng, hướng đến tầm quốc tế.

Giữ lửa golf – trách nhiệm chung của những người yêu golf Việt

Golf không chỉ là môn thể thao, mà là một biểu tượng của phong cách sống, của văn hóa và tinh thần cộng đồng. Để ngành này mạnh trở lại, không chỉ cần chính sách hay vốn đầu tư, mà quan trọng hơn là tinh thần chung tay – từ người chơi, các sân golf, doanh nghiệp, truyền thông cho đến các tổ chức quản lý.

Mỗi golfer có thể bắt đầu từ những điều nhỏ nhất: quay trở lại sân, ủng hộ giải đấu trong nước, chia sẻ giá trị tích cực của golf với bạn bè. Mỗi sân golf có thể chọn cách đầu tư bền vững, nâng cấp chất lượng thay vì giảm giá ngắn hạn. Mỗi doanh nghiệp có thể chọn gắn bó lâu dài, song hành cùng cộng đồng thay vì chỉ tìm kiếm lợi ích ngắn hạn.

Golf Việt Nam đang đi qua một giai đoạn khó, nhưng khó khăn không phải là dấu chấm hết – mà là phép thử cho sự trưởng thành.
Khi mỗi thành phần trong hệ sinh thái này biết điều chỉnh, chia sẻ và cùng nhìn về một hướng, đó chính là lúc sức mạnh cộng đồng sẽ đưa golf Việt trở lại quỹ đạo tăng trưởng mới – mạnh mẽ hơn, bền vững hơn và bản lĩnh hơn.

Bởi trong golf – cũng như trong cuộc sống – một cú swing mạnh không chỉ đến từ sức lực, mà đến từ sự đồng bộ giữa toàn cơ thể.
Và golf Việt cũng vậy: chỉ khi tất cả cùng phối hợp, cùng tin tưởng, cùng giữ lửa, chúng ta mới có thể tạo ra cú “impact” vĩ đại đưa golf Việt tiến lên phía trước.

Golf Việt cần sự đoàn kết – không chỉ để vượt qua khó khăn, mà để định hình lại tương lai.

GolfEdit.com